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分享 | 27种常用的质量管理手法,请收好!

01直方图测定值的存在范围分成几个区间,每个区间为底边,然后以这个区间所测定值,出现次数之比例面积排列成长方形图。又名直方图,这就是所谓在可看见的测定值分布状态以图形表示,容易看得见,分布的情况,也易了解,测定值偏心及瑕疵的程度,此图乃在核对规格值及看制造工程状况时用的。02柏拉特图以不良率,不良个数,损失的件数为纵轴,而以原因别、工程别、品种别等的不同层别而以次数多的放在横轴最左边,然后依次排列,以直形图标之。同时也是累积次数曲线表示图,这种图表对最有问题的不良、工程、成品最具功效。同时如果想
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带你搞懂质量观念和质量管理的误区!

关于质量观念和质量管理的误区讨论由于全经济的一体化趋势日益加剧,新经济革命(New Economy  Revolution)浪潮风起云涌。在这场激烈而又严酷的竞争中,人们逐渐明白:企业的竞争就是市场的竞争,市场的竞争就是质量的竞争,质量竞争的最高形式就是品牌的竞争。于是,以质量创品牌,运用“质量效益型”的战略便成为现代企业管理的一大特色。质量成为企业决胜于市场的法宝。质量优势即成为企业的核心竞争力的重要体现。因而许多优秀的质量管理方法,在企业界得到广泛的运用。由此我们不难看出:质量战略
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QC七大手法之分层法

什么是分层法?由于引起质量波动的原因是多种多样的,因此搜集到的数据往往带有综合性,为了能真实反映产品质量波动的原因和变化规律,就必须对质量数据进行归类和整理。分层法又称分类法、分组法,是搜集和整理数据时所必须遵循的一种基本思考方法。分层目的:按机械、材料、作业方法等对特性(结果)进行分组,通过比较找出其异常发生的原因。分层原则:使同一层次内的数据波动幅度尽可能的小,而层与层之间的差别尽可能大,否则就起不到归类、汇总的作用。层别分类:人员:班次、性别、年龄、技术等级、新旧员工等分层;机器:设备种类
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分享 | 一位质量工程师的面试题,你能答对多少?

每年节后,很多人选择跳槽,质量人也不例外。有跳槽到别的单位的,也有新入行的,不管哪种,面试是必不可少的一个环节。那么,质量人面试时都会遇到哪些问题?下面就带着你一起来盘点一下:质量人常见面试题。01质量部主管先来看看,一位行业同仁在面试质量部主管职位时的题目,以及他的分享。当然,答案仅供参考,也希望大家能到底部评论区,对问题进行讨论,帮助更多正在跳槽、需要参加面试的同仁。问题是这样的:1. MSA怎样实施,有哪些特性需要关注,值在多少?参考:MSA一般选取十个样件,样件要涉及到公差全部,下限,中
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分享︱5S改善,你还不会做5S吗

现在很多企业在推进5s相关工作,其中产生了很多优秀的5s改善的案例,这些案例对于其他单位很有借鉴意义。在此整理出一些不错的5s图片供给大家学习和借鉴,希望对大家的5s工作有帮助!1“定位划线“ good case2“定位划线“ good case3“生产区域“ good case4“办公区域“ good case5“仓库区域“ good case5“其他区域“ good case6s管理在5s活动的基础上,有的人提出了6s管理活动,记在“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的基础上增加了“自检”,即每
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分享 | IATF 16949 体系推行步骤,供参考!

IATF 16949 体系推行前期准备工作必须严格进行,有一个好的基础,才能建立好体系,体系的建立不能只是表面工作。

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从员工自愿加班看企业如何实现本土化

自愿加班为哪般?当记者见到福耀玻璃美国公司负责后勤运输事务的尼基时,她说:“前一晚上因为处理紧急事件凌晨3点半才睡。加班加点是常有的事,但都是我自愿的。”在国内有很多人都因为企业需要经常加班而产生反感情绪,是什么令福耀玻璃美国公司的美国员工出于自愿而在公司加班呢?福耀玻璃的辉煌这首先要从福耀玻璃的创始人说起,福耀玻璃董事长14岁被迫辍学开始在街头贩卖烟叶,修车,拉车,甚至有时候都吃不饱饭。30岁的时候攒下了一笔资金,靠着这笔资金,他终于成就了自己的梦想,创建了第一家乡镇企业异形玻璃厂,而他也就是
作者:chfchao 分类:管理体系 浏览:355 评论:0